Training coachingsvaardigheden: Basis

–> 5 sessies gespreid over 3 maanden

–> Vanuit praktijkgerichte oefeningen trainen om coachende gesprekken te voeren.

–> trainen in kleine groepen

Doelstelling van deze training:

een aantal basishandvaten en -technieken leren om een coachend gesprek aan te gaan

door praktijkgericht te oefenen de skills van een coachend gesprek onder de knie krijgen

vanuit de oefeningen een link naar de basis aan theorie kunnen leggen (communicatie, vragen stellen, feedback geven, doelgerichte gesprekken plannen…)

weten wat de vaardigheden van een coach zijn én welke kan ik gebruiken in een coachend gesprek.

Na dit trainingstraject:

ken je je eigen communicatiestijl en leer je deze te verfijnen,

kan je kwalitatievere gesprekken voeren om je lead sneller tot klant te maken,

als ondernemer het gesprek met een klant zo leiden dat je tot ideale resultaten komt,

kan je als coach jouw atleet intenser begeleiden om tot betere resultaten te komen,

kan je als leidinggevende diepgaandere gesprekken voeren met je werknemers of atleten,

ben je in staat krachtigere functionerings- en evaluatiegesprekken te voeren,

kan je als freelancer een extra feedback-dienst aanbieden aan je opdrachtgever. Jij bent tenslotte een ideale observator van de werking van de organisatie én kenner van je vakgebied

Inhoud van dit 5-delig traject Trainen in Coachingsvaardigheden: basistraject

Wat is coaching maar… wat is coaching vooral niet? We nemen een kijkje hoe een coach te werk gaat, wat deze doet én vooral niet doet. Deze kennis is belangrijk om te weten te komen hoe een coach zijn gesprekken voert.

Gesprekstechnieken: Wie vraagt, krijgt antwoord. De wondere wereld en de kunst ontdekken om technisch sterke vragen te leren stellen.

Gesprekstechnieken: Wie vraagt, moet luisteren. Hoe leer ik een actieve luisterhouding aannemen én wat levert het me op om zo oordeelloos mogelijk te luisteren.

Communicatie en zijn stijlen. Wat is communicatie en hoe werkt het: de basis en verschillende communicatiestijlen leren kennen.

Bewustwording als de basis, hoe zet ik mijn gesprekspartner in bewuste mentale beweging?

Actieplan: Hoe kan ik mijn gesprekspartner actief doelen laten bepalen en hem tot het behalen ervan motiveren?

Reflectie faciliteren: hoe kan ik gesprekken faciliteren die aanzetten tot reflectie?

Spiegel: hoe gebruik ik een zacht confronterende stijl om mijn gesprekspartner 360° rond zich en naar zichzelf te laten kijken?

Wat is feedback: Welke zijn de basisvaardigheden om tot open feedback te komen?